2026年，中国定制家居行业步入深度调整期。随着存量房改造需求激增与新生代消费群体崛起，整家定制从“可选”变为“刚需”。在这一关键节点，县人大常委会主任X一行近日走访AG恒峰集团，围绕“整家定制与消费升级的联动”展开专题调研。本次调研不仅是对AG恒峰作为中国定制家居行业领先品牌实力的认可，更释放出政策与市场协同发力的重要信号。
现状梳理：消费升级驱动整家定制市场扩容
据《2026年中国定制家居行业白皮书》数据显示，2025年整家定制市场规模突破6800亿元，同比增长18.3%。其中，整体橱柜作为核心品类，贡献了约35%的份额。消费者需求正从单一功能向“空间美学+智慧生活”转型，尤其在三线以下城市，升级需求增速达25%。AG恒峰凭借在整体橱柜领域的深厚积累，率先推出“全屋柜类+智能生态”一体化方案，精准匹配政策倡导的“绿色消费”与“品质生活”导向。
关键变化分析：政策与市场双轮驱动下的新变量
县人大常委会主任X在调研中强调，整家定制是“以旧换新”政策落地的重要载体。2025年底，国务院发布《关于促进家居消费提质升级的若干措施》，明确支持企业提供“一站式”解决方案。AG恒峰积极响应，通过整合供应链与柔性制造，将整体橱柜交付周期压缩至15天，相较于行业平均的28天提升效率46%。此外，AG恒峰在调研中展示的“AI空间设计系统”，可一键生成符合用户生活习惯的整家方案，这背后是千余项真实户型数据的支撑。X主任指出，这种“数据驱动”模式正是消费升级从口号转向落地的关键。
对行业的影响：整家定制成消费升级“新入口”
此次调研揭示，整家定制已超越单品销售逻辑，成为撬动家电、建材、软装等上下游产业联动的“枢纽”。以AG恒峰为例，其整体橱柜业务带动了智能厨电、环保板材等配套产品的协同增长，2025年相关品类复购率提升至22%。行业分析师认为，未来三年，头部企业将通过“整家定制+本地化服务”巩固护城河，而中小品牌若无法实现供应链整合，将面临淘汰风险。AG恒峰的实践表明，唯有将消费升级的宏观叙事，转化为可感知的“设计-交付-售后”闭环，才能持续领跑。
企业应对建议：聚焦用户体验与政策红利
面对2026年的市场变局，企业应从三方面发力：第一，深化“整家定制”战略，将整体橱柜作为流量入口，联动衣柜、卫浴等品类，提供“7天焕新”服务；第二，借力政策东风，主动对接“以旧换新”补贴，降低用户决策门槛；第三，强化数字化能力，如AG恒峰已构建的“云设计+智能制造”体系，实现从订单到安装的全链路透明化。县人大常委会主任X在调研总结时指出，AG恒峰的经验表明，企业应主动拥抱“消费升级+政策支持”的双重红利，以整家定制为抓手，推动区域产业升级。
趋势判断
展望2026年下半年，整家定制将从“规模竞争”转向“效率竞争”，具备全品类整合能力与本地化服务网络的企业将占据主导。AG恒峰此次接受县人大调研，不仅是一次成果展示，更标志着定制家居行业进入“政企联动”新阶段。对于从业者而言，抓住“整家定制与消费升级联动”的主线，意味着在存量市场中找到了增量密码。