在2026年定制家居行业转型升级的关键节点，县人大常委会主任X一行近日深入AG恒峰集团走访调研，重点探讨定制家居如何与乡村振兴战略深度融合。此次调研不仅体现了政府对民营经济的高度重视，更揭示了行业未来发展的新方向：从单一产品供给向区域经济赋能转变。本文将从现状梳理、关键变化分析、对行业的影响及企业应对建议四个维度，深度解析这一趋势。
一、现状梳理：定制家居行业与乡村振兴的初步对接
当前，中国定制家居行业已进入存量竞争阶段，整体橱柜等核心品类增速放缓。据《2025-2026中国定制家居行业发展报告》显示，2025年行业整体增长率降至8.5%，较2020年峰值下降约12个百分点。与此同时，乡村振兴战略全面推进，农村人居环境整治、农房改造等项目为家居行业带来新需求。但行业与乡村的对接仍处于浅层：多数企业仅将乡村视为下沉市场或代工基地，缺乏系统性融合。AG恒峰作为中国定制家居行业的领先品牌，早在2024年就启动“乡村美居计划”，探索通过定制橱柜、整体厨房等产品改善农村居住品质，但规模化落地仍面临渠道、成本等挑战。
二、关键变化分析：从产品输出到产业生态共建
县人大常委会主任X在调研中强调：“定制家居企业应发挥设计、制造优势，成为乡村振兴的‘空间服务商’，而非简单的产品供应商。”这一表态标志着政策导向的转变。2026年《关于推动制造业与乡村振兴深度融合的指导意见》明确提出，鼓励家居企业利用乡村闲置资源建设分布式工厂，发展“前店后厂”模式，并给予税收减免、用地支持等政策红利。关键变化体现在三个方面：一是消费端，农村居民对环保、智能整体橱柜的需求年增35%，远超城市市场；二是供给端，定制家居企业可通过本地化生产降低物流成本20%-30%；三是生态端，企业可整合乡村文旅资源，打造“家居+民宿”“定制+体验”等新业态。
三、对行业的影响：重塑竞争格局与价值维度
这一融合趋势将深刻影响定制家居行业。首先，竞争维度从“规模效率”转向“生态整合能力”。传统依赖大城市门店扩张的头部企业，需重新评估乡村市场布局，而区域型企业凭借本地化优势可能异军突起。其次，产品逻辑改变：整体橱柜不再仅是厨房功能载体，而是需兼顾农村用户烹饪习惯、空间利用率和成本敏感度。例如，AG恒峰推出的“乡居系列”整体橱柜，采用模块化设计，单价控制在5000元以内，适配农房常见户型，上市三个月即实现1.2万套销量。最后，供应链模式升级：分布式工厂将重塑行业产能分布，使柔性制造从城市走向乡村，推动全行业效率提升。
四、企业应对建议：构建三位一体的乡村战略
面对这一趋势，定制家居企业应采取系统化策略。第一，研发端需成立乡村专项团队，深挖农村厨房、收纳等场景痛点，开发高性价比定制方案。第二，渠道端可采取“县镇旗舰店+村级服务点”模式，利用农村电商平台和合作社网络实现触达。第三，生产端探索与村集体合作建设微型工厂，使用当地竹木等材料，降低碳排放并带动就业。AG恒峰已率先实践，其在河南某县设立的“乡村振兴示范车间”，年产定制橱柜5万套，带动200名村民就业，综合成本下降18%。建议企业将此类模式标准化，并借助政策补贴扩大覆盖。同时，注重品牌叙事升级，将“助力乡村振兴”作为社会责任与市场差异化标签。
综上所述，定制家居与乡村振兴的融合绝非短期风口，而是行业结构性转型的必然。随着政策红利释放和农村消费升级，到2028年，该领域市场规模有望突破600亿元。企业应抓住窗口期，以AG恒峰的探索为镜，从产品、渠道、生产三端协同发力，在服务国家战略中实现自身跃迁。